日韩91无码视频|国产精品久久久区|亚洲有码在线视频|欧美黄色片 熟女|日本一本中文91|婷婷基地欧美日韩|天天看片亚洲无码|色丁香五月十八禁|色哟哟在线视频a|爱干av有限公司

核心：誠信務(wù)實  合作共贏

誠信務(wù)實

誠信是企業(yè)市場競爭的基石，是連接公司與社會、客戶的樞紐。以誠信為本，人無信不立，我們必須靠誠信來不斷增強企業(yè)魅力和完善企業(yè)人格。在以信用、誠信為核心的市場經(jīng)濟中，只有誠信對工作、誠信對事業(yè)、誠信對企業(yè)、誠信對顧客、誠信對社會才能使企業(yè)長久發(fā)展、占領(lǐng)建筑市場。

務(wù)實是對工作一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，是對客戶的充分尊重。務(wù)實要求落實企業(yè)的各項管理制度、計劃、目標(biāo)，做好施工現(xiàn)場，敢于做一些有困難的事情，在解決困難的過程中，不斷提升工作能力，打造核心競爭力。務(wù)實的核心在于實事求是，在思想上，尊重客觀規(guī)律；在方法上，注重調(diào)查研究；在工作上，注重效率效益。用我們的先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)塑造無愧于時代和業(yè)主要求的精品工程。

合作共贏

合作體現(xiàn)的是現(xiàn)代企業(yè)這個復(fù)雜系統(tǒng)正常、有效運轉(zhuǎn)所必須的不同崗位、不同部門之間和諧相處、協(xié)調(diào)一致的團隊精神；也體現(xiàn)了我們“開放互助、交易互利、雙方共贏”的企業(yè)發(fā)展理念。企業(yè)與員工要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的“三敢”精神迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，才能以更大的決心、更大的魄力，更加有力的措施率先在建筑領(lǐng)域取得新突破，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來！共贏需要整合資源，需要真誠的對待合作伙伴，需要給合作伙伴以發(fā)展和利潤的空間。

共贏要建立換位思考的意識，以換位思考換得工作中的共贏。我們深信，只有在合作各方的利益需求得到較好地滿足、尊重和保障的前提下，我們之間的合作關(guān)系才能不斷地鞏固、優(yōu)化和深化，從而為公司的永續(xù)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)之間的共贏！

企業(yè)愿景：筑文泉精品，創(chuàng)百年基業(yè)

企業(yè)使命：誠為社會和客戶奉獻(xiàn)精品工程

“誠”是表達(dá)內(nèi)心的誠意，誠心誠意做工程?！胺睢笔墙o的意思，是很恭敬的莊嚴(yán)的送給尊敬的人。客戶是我們尊敬的人我們把產(chǎn)品交到客戶手上，是帶著誠意，帶著恭敬，帶著對客戶的尊重。我們提供的產(chǎn)品不滿足于合格產(chǎn)品而是要提供精品工程，在建筑市場上產(chǎn)品質(zhì)量比別人好，過程管控、誠信等方面自我要求更高一些，為社會奉獻(xiàn)的不僅是精品工程，更是奉獻(xiàn)了榜樣和正能量。

企業(yè)精神：優(yōu)質(zhì) 守信 團結(jié)

奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)，要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。選擇優(yōu)質(zhì)的客戶，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，把優(yōu)質(zhì)的資源整合在文泉建設(shè)的平臺，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。要守住誠信，守住信念，守住文泉建設(shè)的愿景和使命。有了信念，就能把困難變成動力，有了信念，就能夠勇敢的擔(dān)當(dāng)，有了信念，工作將充滿激情，有了信念，會積極的面對問題，迎接挑戰(zhàn)。倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神，營造同舟共濟、甘苦與共、互惠互利的企業(yè)文化氛圍，團結(jié)所有能為文泉建設(shè)發(fā)展帶來有價值的力量。員工以文泉為家，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。

經(jīng)營文化：客戶至上 誠信為本 全員經(jīng)營

用戶至上

體現(xiàn)的是我們對用戶的承諾和對員工的要求。用戶、企業(yè)、員工，共同構(gòu)成利益共同體。用戶是我們的衣食父母，贏得了用戶，就贏得了市場，贏得了利益。只有為用戶創(chuàng)造價值，才能實現(xiàn)為企業(yè)和員工創(chuàng)造價值。我們以滿足用戶需求為目標(biāo)，在項目實施前，為用戶精打細(xì)算；在項目實施中，為用戶排憂解難；在項目投產(chǎn)后，為用戶保駕護航。

誠信為本

是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。我們必須靠誠信來不斷增強企業(yè)魅力和完善企業(yè)人格；我們必須用誠實守信來對待每一個用戶和每一項工程，用誠信來贏得用戶的廣泛認(rèn)同和信任；我們必須靠誠信來塑造我們的品牌。誠信既是我們對社會和用戶的承諾，也是我們領(lǐng)導(dǎo)層對員工的承諾。我們提倡在企業(yè)內(nèi)部，上下級之間，單位部門之間，員工之間都要形成以誠信為基礎(chǔ)的團隊紐帶和團隊作風(fēng)。誠信是企業(yè)內(nèi)凝聚力和向心力形成的基石。

全員經(jīng)營

追求的是全體員工經(jīng)營意識、服務(wù)意識和崗位意識的提升。企業(yè)不存在與經(jīng)營無關(guān)的部門、崗位和員工。企業(yè)的每一個部門，每一個崗位，每一位員工所從事的每一項工作，都是企業(yè)市場經(jīng)營的重要組成部分，都必須有利于提高企業(yè)形象，有利于市場開拓，有利于實現(xiàn)效益更大化。所以，我們提倡崗位成才，崗位貢獻(xiàn)，干好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)異的崗位成績，就是為企業(yè)創(chuàng)造價值。我們堅持崗位考核和崗位評價，以崗位業(yè)績作為績效評價和績效獎懲的主要標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)文化：勤學(xué)思 竟優(yōu)勢

我們正置身于一個急劇變革的時代，而對日益激烈的市場競爭，我們管理者個人及其企業(yè)要想生存、發(fā)展，進(jìn)而求得事業(yè)上的成功，必須建立持久的競爭優(yōu)勢。而管理者個人及其企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢便是有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，在知識經(jīng)濟時代，我們所面臨的主要問題便是學(xué)習(xí)問題。建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在，其關(guān)鍵是要全面提升企業(yè)及其員工的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是由學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三個要素構(gòu)成的。學(xué)習(xí)動力來源于學(xué)習(xí)的目的，學(xué)習(xí)毅力來源于學(xué)習(xí)者的意志，學(xué)習(xí)能力則來源于學(xué)習(xí)者掌握的知識及其在實踐中的應(yīng)用?？梢?，學(xué)習(xí)力是企業(yè)的生命之根。

培育學(xué)習(xí)文化一是要培育全公司“勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于總結(jié)，勤于提高”的學(xué)習(xí)氛圍。二是我們在選擇和使用人才時，要以人才的學(xué)習(xí)力水平作為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。三是要教育全體員工樹立正確的學(xué)習(xí)觀：我們不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，我們是為了實踐而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，在于拓展我們的視野。學(xué)習(xí)不是目的，而是要通過學(xué)習(xí)引發(fā)我們新的思路。我們重視和鼓勵學(xué)習(xí)，更要重視學(xué)后要有所“思”，“思”明白后要有所作為，有所行動和有所前進(jìn)，推動各項工作的不斷提高和競爭優(yōu)勢的持續(xù)領(lǐng)先。

質(zhì)量文化：用我們的誠信、智慧和追求，雕塑時代的建筑精品

我們對社會和用戶的質(zhì)量承諾，就是用我們的誠實服務(wù)，履約守信；用我們的先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)；用我們追求更好的經(jīng)營理念來塑造無愧于時代和業(yè)主要求的精品工程。我們要不斷培育和增強全員質(zhì)量意識，開展質(zhì)量教育、質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量評價。注重員工工作質(zhì)量的提高和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實作風(fēng)的培育，用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量和流程質(zhì)量，用優(yōu)良的工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量和流程質(zhì)量來保證工程質(zhì)量和管理質(zhì)量。我們要不斷健全和完善我們的質(zhì)量保證體系，促進(jìn)體系的有效運行，用高質(zhì)量的體系運行來構(gòu)建確保工程質(zhì)量的防控網(wǎng)絡(luò)體系。我們要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，及時吸納新技術(shù)、新工藝和新材料，用新的技術(shù)成果來促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。總之，我們要逐步培育全體員工“精細(xì)管理，嚴(yán)格規(guī)程，注重細(xì)節(jié)，尊重用戶”的質(zhì)量文化氛圍。在質(zhì)量管理和質(zhì)量理念上強調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”，通過我們精細(xì)的工作質(zhì)量，不斷為社會，為用戶，也為我們自己創(chuàng)造時代的品牌工程。

安全文化：以人為本，安全為重

我們要把安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的總體要求上來，堅持“以人為本，安全為重”，以“為進(jìn)入我們施工現(xiàn)場的所有人創(chuàng)造安全的施工環(huán)境和工作環(huán)境”為神圣職責(zé)來完善我們的安全管理體系和提高我們的安全意識。我們要以標(biāo)化現(xiàn)場管理和“三標(biāo)一體”管理為載體，進(jìn)一步提高安全管理運行質(zhì)量，使安全管理與標(biāo)化管理和“三標(biāo)一體”管理相互促進(jìn)，互為載體，共同提高。我們要持之以恒地倡導(dǎo)“以安全生產(chǎn)為榮，以違章違規(guī)為恥”，倡導(dǎo)遵章守紀(jì)，反對違章指揮，違章操作；倡導(dǎo)文明施工，創(chuàng)建文明工地和標(biāo)化現(xiàn)場，反對野蠻施工、無序施工、以包代管。我們要把安全教育和安全培訓(xùn)自始至終地作為安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容。堅持安全技能培訓(xùn)，安全班前講話，安全技術(shù)交底，安全警示巡展。要通過持續(xù)的安全生產(chǎn)教育，促進(jìn)公司安全文化的建立，增強全員的安全文化意識，使我們的所有員工由“要我安全”到“我要安全”，實現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害，自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們要積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)場示范和項目示范，及時召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，治理和消除隱患，提高安全宣傳教育的影響力，渲染安全生產(chǎn)的氣氛，形成和諧向上的安全文化氛圍。

效率文化：追求更快、更好，追求盡善盡美

決策效率、管理效率和執(zhí)行效率也是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，要教育我們的員工永遠(yuǎn)不要埋怨，永遠(yuǎn)要提醒自己當(dāng)今世界長久不變的就是變化。今天，誰的信息來源快，誰的反應(yīng)速度快，誰將占據(jù)市場的主動權(quán)。我們要想獲得競爭優(yōu)勢，只有一個辦法，就是使自己的學(xué)習(xí)速度和反應(yīng)速度必須大于或等于變化的速度和競爭對手的速度。要教育我們的員工，尤其是經(jīng)營人員，面對我們這樣一個完全競爭的行業(yè)，及時有效的信息量決定著我們的投標(biāo)量，高效準(zhǔn)確的投標(biāo)量決定著我們的市場占有量。

時間、速度是效率，投入產(chǎn)出也是效率，要教育我們的員工所從事的所有崗位都要追求少的投入和大的產(chǎn)出。既要追求活勞動的節(jié)約，也要追求物化勞動的節(jié)約。獎優(yōu)罰劣，公開獎罰是效率文化的重要體現(xiàn)。我們要通過效率文化建設(shè)，不斷增強全體員工的時間意識、速度意識和效能意識，不斷提高我們的決策效率，管理效率，工作效率和執(zhí)行效率。

廉潔文化：廉潔生威 廉潔治企 廉潔管理

我們要堅持“德才兼?zhèn)洌聻榛A(chǔ)”的干部路線和用人原則，堅持不懈地加強對干部的廉潔教育。各級管理人員的廉潔作風(fēng)是搞好企業(yè)，加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提，只有在風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境下，企業(yè)的正確決策和規(guī)章制度才能得到有效的貫徹落實。所以，廉潔治企不僅僅是對企業(yè)各級管理者個人的要求，而且也是提高企業(yè)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)者威信的必然要求。我們要堅持運用正反兩方面的典型教育和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，不斷增強各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識和反腐倡廉的自覺性和主動性。我們要進(jìn)一步加強對權(quán)力監(jiān)督的制度建設(shè)，堅持重大合同的評審制度，堅持公開、公平、公正的招標(biāo)制度，堅持項目的審計制和公開通報獎懲制度，堅持董事會對企業(yè)重大問題和重要人事任免的民主決策和科學(xué)決策，初步建立形成靠制度辦事，靠制度管人管事的權(quán)力運行監(jiān)督制衡機制。我們要堅持效能監(jiān)察和責(zé)任追究，通過對問題的處理和追究，不斷完善制度，做到警鐘長鳴，倡導(dǎo)勤奮、廉潔、務(wù)實的工作作風(fēng)。我們要堅決反對企業(yè)內(nèi)部吃請和請吃，反對以權(quán)謀私和利用業(yè)務(wù)上的便利謀取私利，反對內(nèi)部拉幫結(jié)派，努力營造企業(yè)內(nèi)部和諧的工作關(guān)系，形成風(fēng)清氣正的企業(yè)廉潔文化氛圍。

反思文化：善于總結(jié)、思考，善于分析、發(fā)現(xiàn)問題

我們提倡的反思，就是在發(fā)現(xiàn)問題時，不是相互推諉和埋怨，而是首先找出自己的責(zé)任，認(rèn)真分析主觀問題，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。我們提倡決策層要進(jìn)行決策反思，執(zhí)行層也要進(jìn)行行動反思，提倡將反思的感悟文字化。文字化既有利于經(jīng)驗共享，也有利于提高反思的效果，提高我們對問題的分析能力和認(rèn)識水平。

對于我們每一個人來講，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)會反思，養(yǎng)成反思的習(xí)慣，是提高決策質(zhì)量，決策能力和溝通能力的必然要求。當(dāng)工作需要決策時，我們提倡決策之后不是馬上行動，而是先要進(jìn)行決策反思，在時間允許的情況下，盡可能追求科學(xué)決策，民主決策和盡善盡美的決策。

所以，反思既是一種學(xué)習(xí)，也是一種實踐。是提高決策質(zhì)量，工作質(zhì)量，學(xué)習(xí)質(zhì)量和行動質(zhì)量的基礎(chǔ)。反思也是領(lǐng)導(dǎo)干部品格的體現(xiàn)，反思文化的建立和形成能為企業(yè)人才素質(zhì)的提高形成寬松的文化氛圍。

忠誠文化：忠于祖國，忠于組織，忠于企業(yè)，忠于崗位

忠誠于祖國是我們中華民族的優(yōu)良美德，忠誠于自己所服務(wù)的組織和企業(yè)是我們立足市場的資本，忠誠于自己的崗位是我們的職業(yè)道德。忠誠文化建設(shè)就是要進(jìn)一步增強員工的責(zé)任感和事業(yè)感，增強原則性，增強誠信意識。要教育我們的各級管理人員和全體員工：敬業(yè)愛崗，盡心盡職盡責(zé)，忠誠于自己的團隊和崗位，忠誠于自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于自己的老板和出資人，這既是我們做人的品德，也是我們職業(yè)道德的基本要求。我們要引導(dǎo)各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強責(zé)任追究意識和管理意識，對違規(guī)違紀(jì)行為，或給企業(yè)造成各種損失的人和事，都必須及時追究，及時處理。通過責(zé)任追究，加強管理，堵塞漏洞來體現(xiàn)我們對企業(yè)的忠誠。我們要通過忠誠文化建設(shè)，進(jìn)一步弘揚中華民族的優(yōu)良品德，進(jìn)一步樹立全體員工的忠誠意識，用我們的真誠、忠誠、真心和實意樹立我們良好的崗位形象和企業(yè)形象。