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企業(yè)人才觀：知人善用，人盡其才；企業(yè)熔煉人才，人才鑄造企業(yè)

當今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。未來建筑市場競爭將更加激烈，無論在企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)期還是攻堅期，公司都始終堅持以人為本，依靠員工力量、關(guān)愛員工；員工也始終以企業(yè)為家，與企業(yè)同呼吸共命運。在進行總體企業(yè)文化培育的前提下，把培養(yǎng)人才作為重點。強調(diào)將普通人培訓為有才能的人。謀事在人，成事也在人，因而人才的培育乃當務之急。也就是說，如果不培育人才，就不能有成功的事業(yè)。

企業(yè)人才觀，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，使用人才的原則和觀念。企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為人才的競爭。能否及時發(fā)現(xiàn)人才，科學培養(yǎng)人才，合理利用人才，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。培養(yǎng)人才的本質(zhì)要求是：充分了解和發(fā)揮員工的能力和專長，并盡可能為其安排能發(fā)揮這些專長和能力的崗位。