今年6月是全國開展的第19個“安全生產(chǎn)月”，按照洪湖市人民政府和洪湖市安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的總體部署及2020年全國“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月17日，由洪湖市住房和城鄉(xiāng)建設局主辦、武漢市洪湖商會會長單位湖北文泉建設工程有限公司承辦的“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題安全月活動在洪湖市興洪小區(qū)項目部開展應急預案實戰(zhàn)演練。

洪湖市住建局副局長王均、洪湖市建筑業(yè)管理辦公室書記田先軍、弘投置業(yè)有限公司總經(jīng)理吳偉、弘投置業(yè)有限公司工程部部長王圣章、洪湖市建筑協(xié)會副會長杜東濤、湖北文泉建設工程有限公司董事長肖元良等領導參加了演練。

會議由洪湖市建管辦筑書記田先軍主持，弘投置業(yè)總經(jīng)理吳偉、市住建局副局長王均分別講話。王副局長對文泉公司在安全文明施工所取得的成績進行了肯定，對全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)提出了期望。

文泉建設董事長肖元良講話，他談到此次應急救援演練向我們展示了當發(fā)生高空墜落及高溫中暑事故時的應急救援工作，通過參演單位的精心組織、周密安排和密切配合，演練達到了預期效果，取得了圓滿成功。本次演練中，應急指揮部臨危不亂、指揮得力；各演練小組反應迅速、精密配合，展示了湖北文泉興洪項目管理人員良好的安全意識、責任意識、全局意識和應急響應能力。

在這里，給大家分享一下湖北文泉的安全日常管理辦法：

1、每月8/18/28日為公司安全大檢查日。項目部組織管理人員專班檢查在建樓棟安全防護措施、制度落實情況以及安全隱患排查整改等。內(nèi)容包括三寶四口五臨邊、腳手架、現(xiàn)場安全用電、現(xiàn)場防汛防火、現(xiàn)場文明施工等。

2、公司采取內(nèi)部月檢制，對標國內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)，模擬第三方巡檢體系。將各施工階段安全文明施工納入項目管理人員績效考核，每月一評比，每月一總結(jié)，每月一獎勵（或處罰）。

3、辦好農(nóng)民工夜間培訓學校，讓三級安全教育培訓真正落地；

4、每日舉行班組安全晨會交底和班前喊話，定向?qū)Π嘟M的作業(yè)風險作出提醒，安全警鐘長鳴。

5、推行實行棟號長責任制，項目安全管理主要由安全員牽頭，棟號長負責的管理體系，實行安全責任區(qū)域化管理，責任到人，踐行安全管理無盲區(qū)、處處標化管理模式；

通過本次演練及分享活動，項目管理人員及各參加人員能夠從中學習到一些高空墜落以及高溫中暑應急的知識和技巧，增強了大家的安全防范意識，提高了應急處置能力，強化應對安全事故的自救和搶險技能，提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升了項目的監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力，積累了應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)經(jīng)驗。