11月3日，由省住建廳主辦、洪湖市住建局承辦、湖北文泉建設(shè)工程有限公司協(xié)辦的“下沉企業(yè)助企紓困”調(diào)研座談會在我市舉行。省住建廳、荊州市住建局和洪湖市住建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。湖北文泉建設(shè)工程有限公司等6家建筑企業(yè)和2家地產(chǎn)公司負責(zé)人參會。

會議首先聽取了洪湖市的工作匯報。洪湖市住建局建管服務(wù)中心胡主任對洪湖市建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行了匯報。他簡要匯報了洪湖建筑企業(yè)資質(zhì)等級、近三年總產(chǎn)值及納稅、帶動剩余勞動力再就業(yè)等情況，分析了洪湖建筑企業(yè)目前存在的諸多問題，重點匯報了洪湖市政府主管部門出臺的幫助指導(dǎo)企業(yè)解決困難實施的幫扶政策。

洪湖市住建局房管中心陳主任詳細介紹今年洪湖市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況，銷售情況，庫存情況，及資金回籠情況。他反映了房企目前所面臨的困難，2020年疫情對房地產(chǎn)銷售造成了很大的影響，今年以來銀行貸款政策收緊，諸多頭部房企紛紛暴雷，給洪湖市房企發(fā)展增添了很大壓力。他解析了政府支持房企發(fā)展所采取的一系列幫扶措施，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的成長。

市住建局副局長王鈞就行業(yè)辦幫助企業(yè)紓困所采取的措施進行了細致的說明，就企業(yè)反映的市場信息價的定價偏低、本地企業(yè)參與招投標難、被拖欠工程款等問題提出了明確的解決辦法和意見，他表示市住建局時刻關(guān)注著建筑企業(yè)的發(fā)展，用實實在在的舉措幫助企業(yè)走出困境。

湖北文泉建設(shè)工程有限公司董事長肖元良代表建筑企業(yè)做了發(fā)言。他對省住建廳各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨洪湖調(diào)研表示熱烈歡迎和誠摯感謝。他簡要回顧了自己的創(chuàng)業(yè)史和文泉建設(shè)的發(fā)展歷程。他介紹說，乘借國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的東風(fēng)，得益于房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，文泉建設(shè)公司從無到有，從小到大，具備房屋建筑工程總承包一級資質(zhì)和建筑幕墻工程、裝修裝飾工程等專業(yè)承包資質(zhì)，具備年完成施工體量100萬平方的施工能力。2017年8月為了響應(yīng)洪湖市市委市政府號召，公司從注冊地省城武漢回遷家鄉(xiāng)洪湖，為地方總利稅近億元，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)作出了自身應(yīng)有的貢獻。

肖元良歷數(shù)了文泉建設(shè)在發(fā)展過程中遇到的種種困難和挑戰(zhàn)。他認為當(dāng)前建筑企業(yè)存在項目承接、勞務(wù)管理、項目融資、項目收款、項目結(jié)算“五大難題”，建筑業(yè)存在人才流失、資金斷裂、成本經(jīng)營“三大風(fēng)險”。建筑企業(yè)對項目的選擇及管理上必須要做到知己知彼，對項目的資金來源必須要有清晰的認識。他號召洪湖全體建筑企業(yè)要堅定信心，搶抓住房地產(chǎn)及建筑市場供給側(cè)改革的新機遇，做到知難而進，乘勢而上。他希望省住建廳要針對民營建筑企業(yè)拿出更好的政策予以幫扶，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，引導(dǎo)行業(yè)向穩(wěn)健、可持續(xù)的方向發(fā)展，企業(yè)一定會創(chuàng)造更大的價值，為地方解決就業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

在認真聽取大家的發(fā)言后，省住建廳劉中強處長做了總結(jié)講話。他指出省住建廳對當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和建筑企業(yè)的發(fā)展高度重視。這次召開座談會，就是要聽聽基層企業(yè)的呼聲，了解第一手情況，為回去制定具體的助企紓困政策提供依據(jù)。他從“保、督、穩(wěn)、謀”四個方面做了講話。他說當(dāng)前房地產(chǎn)建筑行業(yè)要保穩(wěn)定，保產(chǎn)值；督促地方主管部門實事求是，實實在在的解決企業(yè)遇到的問題，找出問題為企業(yè)辦實事，解決企業(yè)實際困難；在企業(yè)安全生產(chǎn)、疫情防控、房地產(chǎn)市場的風(fēng)險防控這三個方面要做到穩(wěn)；接下來的第四季度是黃金季節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)要謀劃沖刺四季度，提前謀劃好來年的發(fā)展。

座談會由洪湖市住建局副局長王軍主持。