水利工程機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題有哪些呢？接下來(lái)湖北文泉建設(shè)工程有限公司向大家分析：

管理機(jī)制不夠科學(xué)合理

水利工程想要長(zhǎng)足的發(fā)展下去，必須重視機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制的制定，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程的安全技術(shù)管理控制目標(biāo)。在工程的運(yùn)行過(guò)程中，部分設(shè)備管理人員玩忽職守,頻繁更換設(shè)備的操作人員，以致有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理流于形式。在實(shí)際施工過(guò)程中，一些施工單位減少了機(jī)械設(shè)備管理人員的數(shù)量，以提高經(jīng)濟(jì)效益。而相關(guān)設(shè)備管理人員全部從其他部門(mén)借用轉(zhuǎn)移，因此缺少長(zhǎng)期穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備管理歷練過(guò)程。在實(shí)際工作過(guò)程中易出偏差，并且不能有效地執(zhí)行相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范。另外，相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)管理機(jī)制不夠健全，部分新購(gòu)設(shè)備所用成本無(wú)法及時(shí)進(jìn)行核算，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備管理的落實(shí)環(huán)節(jié)。

機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)與使用上出現(xiàn)的問(wèn)題

在水利工程的實(shí)際建設(shè)中，雖然有關(guān)部門(mén)采用了匹配式管理辦法，將人員與其使用的設(shè)備進(jìn)行捆捆綁式管理，但由于相關(guān)使用人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修不夠重視，相關(guān)管理辦法無(wú)法有效實(shí)施。就目前的情況而言，在實(shí)際工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員只是單純的使用該設(shè)備，并不具備主動(dòng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修的責(zé)任意識(shí)。而且，設(shè)備使用過(guò)程中一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)人員便立即推卸責(zé)任，這種惡劣行為一方面增加了設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)成本，一方面很大程度縮短了設(shè)備的使用年限。在設(shè)備使用的過(guò)程中，很多工作人員肆無(wú)忌憚的過(guò)度應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行工作，加速了設(shè)備的老化，縮短設(shè)備的維修周期，這些都是設(shè)備管理人員工作中常見(jiàn)的問(wèn)題。

盲目采購(gòu)機(jī)械設(shè)備

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視工程質(zhì)量。在實(shí)際工作過(guò)程中，相關(guān)施工單位購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備不能滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，嚴(yán)重影響了相關(guān)工程的工作進(jìn)度。在水利工程的實(shí)際施工中，一些施工單位引進(jìn)了先進(jìn)的施工設(shè)備，但無(wú)法科學(xué)規(guī)劃設(shè)備的使用。結(jié)果，這些新設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目的實(shí)際需求，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

機(jī)械設(shè)備管理人員素質(zhì)低下

在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，由于相關(guān)設(shè)備管理人員知識(shí)水平較低，有關(guān)部門(mén)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)果，在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)的機(jī)械設(shè)備不夠熟悉，沒(méi)有熟練掌握各種操作方法，容易造成安全隱患。同時(shí)，在設(shè)備維護(hù)和檢查過(guò)程中，工作態(tài)度不嚴(yán)肅，缺少責(zé)任心，甚至某些檢修人員在設(shè)備檢查過(guò)程中玩忽職守，嚴(yán)重影響了設(shè)備管理的工作質(zhì)量。